【会员新闻】联盟理事齐红基:中国科创正面与世界碰撞

5月19日下午，韦络索教授到达杭州光机所

        在履新INSEAD院长前，韦洛索教授曾任英国帝国理工学院商学院院长，研究重点就是科技创新和创业，并且曾是欧盟委员会顾问机构成员。

        2024年9月，欧盟委员会关于欧盟竞争力的报告指出，欧洲必须缩小与中国和美国在创新上的差距，特别是在先进技术领域。

        在这一背景下，韦络索曾表示，欧洲需要反思为什么没有像世界其他地方一样，诞生一些在科技和解决方案上领先的公司。欧洲需要建立一个更加一体化的共同市场，开发新的风险投资和资本投资工具，欧洲还需要找到一些更大胆的方法来推动发展。

        这也是韦络索探访杭州的目的之一。

        杭州光机所是一家聚焦光电子领域的“硬科技”孵化器，成立6年来，杭州光机所已累计孵育项目60余个，注册企业50余家，引入外部社会资本超25亿元，孵育企业总估值超250亿元，其所孵育的企业在行业内广受关注。

所长齐红基向韦络索教授介绍杭州光机所概况

        杭州光机所成功的秘诀是什么？这是韦络索关注的重点。

        总结起来，杭州光机所的成功可以归根于聚焦和体系化两个关键词。

        杭州光机所聚焦专注于光电领域的科技成果转化，并用体系化的孵育帮助科学家创业，从而“看得懂、帮得上”。与其他创投机构不同的是，杭州光机所设置了由相关领域科研专家构成的技术委员会，围绕该领域技术创新度、稀缺度、技术壁垒、应用场景、市场成长性为标杆，筛选该领域的优秀科研技术团队，鼓励科学家创业。杭州光机所的理念是科技创业的核心是科学家，他们是技术的发明人和拥有者，他们拥有技术领域的持续创新能力，从而能够持续保持技术竞争力。

        做“最懂科学家”的科创孵化器，这是杭州光机所的使命和初心。

        对于科学家来说，韦络索教授关注到创新创业并非总能成功。那么，当科研体系内的科学家投身创业时，他们的退路在哪里？

韦络索教授参观杭州光机所孵育企业凯瑟斯技术有限公司，创始人屈求智做相关讲解

        杭州光机所正在通过实践回答，如何让 “科学家”创业失败的可能性降到最低的问题。“科学家”与“创业企业家”之间有着巨大的鸿沟，杭州光机所需要做体系性的科创支撑桥梁，跨过科研与商业体运营之间的鸿沟，也就是杭州光机所总结的“算法”，包括科研团队所属科研机构的知识产权处理、原单位扮演什么角色、如何构建科学家与引入高管之间的信任，如何帮助科学家转思路、理市场、搭体系、把节奏。

        建信任，也是解决科学家退路问题的重要方法，尤其在企业成立之时，可能依托原有平台资源对企业发展更有利，因此，建立信任是多方关系处理的机制，这里面包括知识产权分割、隶属关系建设等等，甚至信任模式是建立在师承关系上，比如科学家负责科研，他的学生负责企业运营。

        在交流中，韦络索表示中国在很短的时间内，从一个科技的运用者变成了真正的创新者，中国的专利申请数量在全球比较起来进展也非常高，比如在新加坡，中国企业申请的专利数已经超过美国，尤其在一些重大领域和垂直领域的科技成果，超越国际或者跻身国际一流水准。

杭州光机所孵育企业代表夏海云向韦络索教授展示光在科技的相关产品与技术

        在杭州光机所，他看到美国和欧洲比较擅长的一些科创企业运营和孵育方式，在中国科创者的努力下，实施效率更高。意味着中国科创的全球角色已经从学习者转变为创新者。今天，中国科创进入与欧美相互借鉴的新阶段，也标志着中国创投产业逐步走向世界舞台。

        INSEAD作为拥有全球四大院区顶尖的工商管理研学机构，每个班同一国籍的学生不超过10%，校友和学生本身就是全球商业的连接者，承担着全球商业的交流和观点交换。中国硬核科技的孵育体系，也将成为全球商业管理者研究的重要资源。